一、根本理念和思路:
1質(zhì)量是做出來的而不是查驗(yàn)出來的。
2只管做好自己的質(zhì)量,不能盼望后工序把關(guān)。
3不做不良品,不流出不良品,不接納不良品,不持續(xù)對(duì)不良品進(jìn)行加工。
4注塑車間質(zhì)量操控的要點(diǎn):
①調(diào)機(jī)質(zhì)量。
②操作工的全檢。
5噴漆車間質(zhì)量操控的要點(diǎn):
①噴前辨別注塑不良。
②噴后全檢禁止不良品流入包裝線。
6包裝車間質(zhì)量操控的要點(diǎn):
①正確選用物料。
②全員辨別產(chǎn)品缺點(diǎn)。
③防漏裝。
④正確放置邊框和壓條。
7后工序選擇出前工序的缺點(diǎn),有獎(jiǎng)。
8處分準(zhǔn)則:
①流入后工序、客戶投訴、退貨,均處分。
②挑出前工序的不良品,處分前工序、獎(jiǎng)賞后工序。
③無視前工序的不良,或許對(duì)前工序的不良品持續(xù)加工,前、后工序均受罰。
④車間內(nèi)部的處分,由車間擔(dān)任人履行。質(zhì)量問題流入后工序車間以及客戶投訴、退貨的處分,由廠長履行,而且只處分相關(guān)車間擔(dān)任人。
9查驗(yàn)員是出售副總經(jīng)理的代理人,質(zhì)量規(guī)范由出售副總經(jīng)理最終判決。
10后工序?yàn)榍肮ば蚍倒さ模倒べM(fèi)用由前工序承當(dāng),每小時(shí)13元。
二、質(zhì)料和配件:
㈠質(zhì)料:
顆粒進(jìn)廠后,應(yīng)由注塑主管擔(dān)任試用。
1取樣:應(yīng)有代表性。
2比重:單件重量應(yīng)約等于樣件。
3試用時(shí):
①應(yīng)針對(duì)有或許發(fā)生的牛筋、料花、縮影等質(zhì)量缺點(diǎn)進(jìn)行查驗(yàn)。
②應(yīng)查驗(yàn)流動(dòng)性、韌性、強(qiáng)度等機(jī)械性能。
4判定:
若經(jīng)查驗(yàn)不合格,應(yīng)由注塑主管向總經(jīng)理清晰請(qǐng)示拒收。
㈡配件:
外購一切配件均應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量查驗(yàn)。若質(zhì)量不合格或許不適用,庫房主管應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)廠商取得聯(lián)系處理。
三、注塑:
1換模調(diào)機(jī):
①換模調(diào)機(jī)應(yīng)由注塑班長或許注塑主管擔(dān)任。
②注塑機(jī)、機(jī)械手的各項(xiàng)參數(shù)應(yīng)符合注塑工藝的要求。
③模具裝置后應(yīng)查看冷卻系統(tǒng),保證水路疏通。
2試裝:換模后加工出的首件應(yīng)進(jìn)行試裝:
①邊框、壓條:在桌架上聯(lián)機(jī)試裝。
②門、飾板、轉(zhuǎn)角、內(nèi)盒、煙缸極端支架、水杯支架等組件:在邊框上試裝。
必須在試裝后無缺點(diǎn)、無問題才可批量生產(chǎn)。
3加工:
①新職工:針對(duì)新進(jìn)職工,應(yīng)由車間主管擔(dān)任崗前訓(xùn)練和指導(dǎo)。必須抵達(dá)足夠的熟練程度才干安排獨(dú)立操作。
②才干低的職工:注塑班長、注塑主管都應(yīng)格外關(guān)注、勤于查看督導(dǎo)。若注塑班長未盡責(zé)的而且形成批量(≥5件)不良品的,則每次扣50元。
③全檢:操作工對(duì)工件及時(shí)地逐件全檢,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺點(diǎn),應(yīng)立即報(bào)請(qǐng)注塑班長處理。注塑主管和注塑班長都應(yīng)加強(qiáng)對(duì)操作工的教育和督導(dǎo),以保證操作工全檢的履行。若操作工未履行全檢,則對(duì)操作工每次扣10元、對(duì)注塑班長每次扣100元。
③巡查:注塑班長應(yīng)加大巡查頻次,巡查內(nèi)容包含操作工是否切實(shí)履行了全檢、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、水路是否疏通等。注塑班長繁忙時(shí),注塑主管應(yīng)自動(dòng)巡檢。
④修剪:水口料、毛邊應(yīng)修剪潔凈。若未修剪潔凈而且流入包裝線影響安裝,每班次達(dá)2件,則對(duì)注塑主管每件扣50元。超越10件的不再加扣。
⑤扣裝:門、架應(yīng)扣裝到位。若扣裝不到位流入包裝線,每班次達(dá)2件,則對(duì)注塑主管每件扣50元。超越10件的不再加扣。
⑥吸合:吸合螺絲尾部平面,磁鐵的外表面,均不應(yīng)高出塑料基面。若螺絲或許磁鐵高出基面而影響門的開合,在包裝被發(fā)現(xiàn)的,則對(duì)注塑主管每件扣50元;客戶投訴的,對(duì)注塑主管每次扣200元。
4收存:
①邊框、壓條等大型工件:應(yīng)按不同種類放置在專用貨架上。
②門、飾板等闊、薄形的工件:應(yīng)裝在塑料筐,應(yīng)做到分層、面對(duì)面背靠背規(guī)整地平放,防刮擦磕碰劃傷、防揉捏變形。
③煙缸、支架、連接件等不易揉捏變形的工件:能夠裝包寄存。
④內(nèi)盒:應(yīng)分層規(guī)整地放在托盤上。若客戶投訴內(nèi)盒影響門的開合,則對(duì)注塑主管每件扣50元。數(shù)量超出10件的不再加扣。
各工件均應(yīng)在冷卻后方可收存,各筐、包、拖的工件,都應(yīng)作出標(biāo)識(shí)。其內(nèi)容包含:品名、規(guī)格、數(shù)量、加工日期、操作工姓名、班長姓名。若因缺乏標(biāo)識(shí)或許標(biāo)識(shí)不全導(dǎo)致后工序選用過錯(cuò),則對(duì)注塑主管扣每次200元。
一切注塑件。若因寄存不符合要求形成劃傷,則每劃傷1片對(duì)注塑主管扣10元。每批劃傷超越50片的不再加扣。
四、噴漆:
1防劃傷:
①噴漆車間在從半制品區(qū)領(lǐng)取待噴工件時(shí),應(yīng)盡量整架、整筐、整包領(lǐng)取,以避免多余的翻騰動(dòng)作而形成工件的劃傷和損壞。發(fā)現(xiàn)原本就劃傷嚴(yán)峻、數(shù)量較多的,應(yīng)及時(shí)告訴注塑車間處理。若發(fā)現(xiàn)大量注塑件原本劃傷嚴(yán)峻而又未經(jīng)修理直接運(yùn)用的,導(dǎo)致的質(zhì)量職責(zé)由噴漆車間自負(fù)。
②從筐中拿取待噴小件時(shí),應(yīng)從上到下,一層一層地拾取,不得一次性數(shù)片抓取,禁止傾倒,以避免劃傷。二手注塑機(jī)回收
③噴漆之后的飾板、轉(zhuǎn)角等小件,應(yīng)等漆膜完全枯燥后方可裝筐。裝筐時(shí),應(yīng)做到分層、面對(duì)面背靠背規(guī)整地平放,防刮擦磕碰劃傷、防揉捏變形。針對(duì)極易劃傷的飾板,還應(yīng)在每層之間加墊隔閡。
若操作不妥形成劃傷和損壞,則由噴漆車間擔(dān)任分揀而且承當(dāng)作廢費(fèi)用。
④在向包裝線擺放邊框時(shí),應(yīng)嚴(yán)厲保持距離,一般邊框距離以5cm為宜,漆面容易劃傷的邊框距離最少5cm。若邊框距離未抵達(dá)要求形成邊框在包裝線上劃傷,對(duì)噴漆車間每次扣100元。
⑤在包裝線來不及擺放的邊框,應(yīng)暫放在周轉(zhuǎn)架上。而且寄存時(shí)應(yīng)保持邊框距離,放置彼此磕碰、劃擦。若邊框靠得太緊,形成磕碰刮擦或許取下不便而被劃傷,則對(duì)油漆車間每次扣150元。
2質(zhì)量把關(guān):
①小件噴漆取用時(shí),邊框噴漆上線前,都應(yīng)對(duì)缺料、劃傷、缺料、縮影、料花等缺點(diǎn)進(jìn)行辨別并選擇出來。若未進(jìn)行分揀或許漏揀,噴漆后,即便是注塑自身的缺點(diǎn),也視為是噴漆的職責(zé)。
②噴漆件下線轉(zhuǎn)入包裝線時(shí),操作工應(yīng)保證對(duì)噴漆質(zhì)量的全檢,而且對(duì)噴漆后顯露出來的注塑缺點(diǎn)進(jìn)行辨別分揀。若因漏揀,在抵達(dá)包裝線后被包裝車間分揀出每批≥5件的,則對(duì)噴漆車間每件扣5元。噴漆車間挑出的不合格品,經(jīng)專職查驗(yàn)員承認(rèn)的,而且歸于注塑車間直接職責(zé)的,對(duì)噴漆車間進(jìn)行獎(jiǎng)賞每件2元,該獎(jiǎng)金由注塑車間支付。
③噴漆件進(jìn)入包裝線后,還應(yīng)經(jīng)常到包裝現(xiàn)場查看飾板、轉(zhuǎn)角安裝后的色差狀況。
④每一批產(chǎn)品噴漆之后,應(yīng)由噴漆車間擔(dān)任人進(jìn)行試裝機(jī),一方面查看色差以及漆面的全體作用,另一方面查看噴漆后邊框、門、壓條之間的合作。若未經(jīng)試裝導(dǎo)致流入包裝線影響安裝質(zhì)量的,則對(duì)噴漆車間每次扣100元。
若自檢不力而任由缺點(diǎn)邊框批量(每天累計(jì)≥5片)流入包裝線,則對(duì)包裝車間每片扣50元。
3防色差:
①同一批產(chǎn)品應(yīng)保持一人調(diào)色,而且承認(rèn)與樣品一同時(shí),才干上線噴涂。
②包裝完畢后,噴漆車間應(yīng)把包裝剩下的飾板、轉(zhuǎn)角等小件以及不成套的邊框,及時(shí)地從包裝車間悉數(shù)回收,以避免下一批包裝時(shí)誤用形成色差。從包裝車間回收的剩下飾板、工件、邊框等,應(yīng)盡量鄙人一批生產(chǎn)中利用,但必須保持顏色一同、避免色差。不能利用的,應(yīng)及時(shí)返庫作廢。
③在噴漆中形成的作廢件,以及分揀出來的缺點(diǎn)注塑件,應(yīng)及時(shí)返庫作廢,避免誤用。
若因噴漆車間的職責(zé)形成色差,在包裝車間被發(fā)現(xiàn)的,對(duì)噴漆車間每件扣50元。
五、包裝:
1防劃傷:
①包裝車間在從半制品區(qū)領(lǐng)取免漆工件時(shí),應(yīng)盡量整架、整筐、整包領(lǐng)取,以避免多余的翻騰動(dòng)作而形成工件的劃傷和損壞。不然形成批量(≥10件)劃傷或損壞而無法運(yùn)用的,則對(duì)職責(zé)人每次扣20元、對(duì)包裝班長每次扣50元。
②應(yīng)監(jiān)督噴漆車間的邊框擺放距離,必要時(shí)加大包裝線的運(yùn)轉(zhuǎn)速度。若線上邊框距離過小而形成邊框劃傷的,則對(duì)包裝班長每次扣100元。
③對(duì)從噴漆車間流轉(zhuǎn)來的飾板、轉(zhuǎn)角,應(yīng)查看是否有劃傷。若發(fā)現(xiàn)少量劃傷,則應(yīng)分揀出來告訴噴漆車間取回處理。若發(fā)現(xiàn)大量劃傷,則應(yīng)直接告訴噴漆車間悉數(shù)取回處理。若直接運(yùn)用被劃傷的工件,則對(duì)運(yùn)用人每次扣10元、對(duì)包裝班長每次扣100元;若被客戶投訴,則包裝班長每次扣200元;若被退貨,則對(duì)包裝班長每次扣500元。
④禁止在邊框上拖拉小件周轉(zhuǎn)箱。不然,對(duì)拖拉者每次扣5元。
⑤從周轉(zhuǎn)架上取下邊框時(shí),應(yīng)從周轉(zhuǎn)架的一端開始取下,不得從每層的中間拖出。正確的取下操作動(dòng)作應(yīng)是:拿穩(wěn)邊框,不要上下左右地抖動(dòng)或許晃動(dòng),先與架上相鄰邊框分開距離,再水平抽出,保證不與其它邊框和周轉(zhuǎn)架彼此磕碰、刮擦,禁止強(qiáng)拖硬拉。不然若形成劃傷,則對(duì)拖拉人每次扣10元、對(duì)包裝班長每次扣50元。
⑥因查驗(yàn)或許其他意圖,從線上取下邊框放回后,應(yīng)盡量放回原處。不能放回原處的,應(yīng)在包裝線頭刺進(jìn),不得順手放在線上其它兩片邊框之間,禁止放在線上其它邊框的上面,鄰近工位的職工應(yīng)自動(dòng)阻止。
2質(zhì)量把關(guān):
每個(gè)工位都有職責(zé)幫忙查驗(yàn)員,對(duì)注塑缺點(diǎn)和噴漆缺點(diǎn)進(jìn)行查看。發(fā)現(xiàn)注塑缺點(diǎn)或許噴漆缺點(diǎn)的,應(yīng)立即分揀出來少量的缺點(diǎn)可由包裝人員代為處理,大量的則應(yīng)立即告訴注塑車間或許噴漆車間及時(shí)處理。不然若漏檢導(dǎo)致缺點(diǎn)產(chǎn)品被包裝入庫的,則對(duì)包裝班長每次扣50元;若被客戶投訴的,則對(duì)包裝班長每次扣100元;若被退貨的
包裝車間挑出的不合格品,經(jīng)專職查驗(yàn)員承認(rèn)的,而且歸于注塑車間或許噴漆車間直接職責(zé)的,對(duì)包裝車間進(jìn)行獎(jiǎng)賞每件5元,該獎(jiǎng)金由注塑車間或許噴漆車間支付。
3防漏裝、防錯(cuò)裝:
①內(nèi)盒、煙缸、飾件、紙箱、標(biāo)簽、壓條等備料人員應(yīng)相對(duì)固定,以保證正確選用。
②內(nèi)盒、煙缸、飾件、標(biāo)志、壓條、緊固件、標(biāo)簽、標(biāo)識(shí)等都應(yīng)嚴(yán)厲依照產(chǎn)品的要求裝貼。
③其他工位發(fā)現(xiàn)漏、錯(cuò)的,應(yīng)及時(shí)提示或許補(bǔ)償。
4防揉捏變形:
①在裝箱時(shí),4片邊框都應(yīng)平放置,不得高低不平、錯(cuò)位。
②壓條應(yīng)妥善放置,不得因放置不妥把邊框揉捏變形。
5先進(jìn)先出:
6防色差:
六、專職查驗(yàn):
1設(shè)置專職查驗(yàn)崗位一個(gè),直屬出售副總經(jīng)理管理,是出售副總經(jīng)理的現(xiàn)場質(zhì)量代理人。
2根據(jù)既定的質(zhì)量規(guī)范:
①全程跟進(jìn)包裝,現(xiàn)場查驗(yàn)產(chǎn)品的注塑、噴漆、包裝質(zhì)量。
②對(duì)退貨產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行鑒定。
七、廠內(nèi)質(zhì)量問題的處理:
1產(chǎn)品質(zhì)量是否合格、能否通過的判定問題:
應(yīng)由專職查驗(yàn)員擔(dān)任,專職查驗(yàn)員判定不了的,應(yīng)向出售副總經(jīng)理請(qǐng)示、最終判決。
2質(zhì)量問題的職責(zé)問題:
應(yīng)首先由相關(guān)的車間擔(dān)任人自行交流判定。無法達(dá)成一致的,應(yīng)一同向廠長匯報(bào),由廠長安排相關(guān)人員研討、分析后判定。
3質(zhì)量問題的處理問題:
①本工序發(fā)現(xiàn)的本工序發(fā)生的質(zhì)量問題,應(yīng)由本工序自行處理。
②后工序發(fā)現(xiàn)的前工序發(fā)生的質(zhì)量問題,數(shù)量較少的可由后工序即時(shí)代為處理,但應(yīng)奉告前工序;數(shù)量較大的應(yīng)告訴前工序及時(shí)處理,前工序不能及時(shí)處理的可經(jīng)前后工序承認(rèn)后由后工序代為處理,但后工序應(yīng)按每人每小時(shí)13元的規(guī)范向后工序支付費(fèi)用。費(fèi)用單由前后工序職責(zé)人一同簽名送交廠部。
八、客戶投訴的處理:
應(yīng)由出售人員反映給廠長,由廠長安排處理:
1通過出售人員翔實(shí)了解客戶投訴的具體狀況(什么產(chǎn)品?什么問題?什么現(xiàn)象?有多少問題產(chǎn)品?收貨或發(fā)貨時(shí)間等等)。
2找出發(fā)生問題的原因。
3清晰職責(zé)人,并給予處理。
4找出處理問題的辦法并施行,以完全處理問題。
5依照客戶和出售人員的要求,處理其他事項(xiàng)。
九、退貨的處理:
1接納:
①出售人員接到客戶的退貨告訴時(shí),應(yīng)一同告訴庫房主管和廠長。
②退貨到廠時(shí),由門衛(wèi)告訴庫房主管接車。
③庫房主管接車時(shí),應(yīng)接納驗(yàn)明客戶的《退貨單》,并安排卸車,一同告訴廠長。二手注塑機(jī)回收
④卸貨時(shí),庫房主管應(yīng)依照《退貨單》核對(duì)實(shí)踐退回的產(chǎn)品。發(fā)現(xiàn)品名、數(shù)量不符以及歸于其它公司產(chǎn)品的,庫房主管應(yīng)立即向出售人員反應(yīng),由出售人員與客戶交流處理。
⑤卸貨后,由庫房主管開具《入庫單》全體入庫,由庫房主管安排人員拆箱,由廠長召集專職查驗(yàn)員以及相關(guān)車間擔(dān)任人,邊拆箱邊查看,判定質(zhì)量問題的類型,依照作廢、換箱、修正三個(gè)類別進(jìn)行分揀分類寄存。針對(duì)作廢和修正兩類,還可依照缺點(diǎn)類型進(jìn)行分類。《入庫單》1式2份(1份庫房銷賬,1份由庫房送交管帳核算)。
2處理:
①針對(duì)直接作廢的退貨,由庫房主管開具《作廢單》,報(bào)請(qǐng)廠長批閱,送交破碎處破碎。《作廢單》1式2份(1份庫房銷賬,1份由包裝送交管帳核算)。
②針對(duì)能夠直接換箱再售的退貨,由包裝車間開具《領(lǐng)料單》,連同包材一同領(lǐng)出,返包后開具《入庫單》在制品庫入庫。《領(lǐng)料單》和《入庫單》均1式3份(1份包裝留存,1份庫房銷賬,1份由包裝送交管帳